Werte schaffen, die nicht von Schlagzeilen abhängen.

Eine Auszeichnung im ERFOLG Magazin ist eine Bestätigung aber sie erklärt nicht, warum wir seit über 45 Jahren bestehen. Die Antwort liegt in den Krisen, die uns geprägt haben.

Ende 1970er – Energiekrise

Ein einziger Rohstoff stellte ganze Volkswirtschaften auf den Kopf. Gleichzeitig wurde über Versorgungssicherheit und selbst die Stabilität der Renten gestritten. „Die Rente ist sicher“, sagte damals Norbert Blüm. An Tankstellen bildeten sich Schlangen, die Preise stiegen und viele Menschen machten erstmals eine deutliche Inflationserfahrung. Zum ersten Mal wurde deutlich, wie verletzlich moderne Gesellschaften sind, wenn sie von globalen Abhängigkeiten bestimmt werden.

• Energiepreise schnellten hoch und legten ganze Industrien lahm

• Arbeitsplätze und Wirtschaft litten unter Produktionsstopps

• Politik versprach Sicherheit, konnte sie aber nicht halten

Für uns war klar: Sicherheit entsteht erst, wenn Werte auf mehreren Säulen ruhen. Auf die Politik allein sollte man sich nicht verlassen.

2000 – Dotcom-Blase 

Die Euphorie rund um das Internet ließ viele den Boden unter den Füßen verlieren. An der „Hausfrauenbörse“ wurden Telekom-Aktien mit Schauspieler-Werbung massenhaft verkauft und Kleinanleger strömten in einen Markt, den nicht mehr Fundamentaldaten, sondern Emotionen und Schlagzeilen bestimmten.

Es war die Zeit der ersten großen Privatisierungswelle, Millionen Deutsche hielten plötzlich Aktien im Depot und erlebten direkt, wie Kurse steigen und fallen können. Der Glaube an ein schnelles Vermögen verdrängt oft die Realität, dass Märkte Regeln und Zyklen folgen.

Wir haben bewusst nicht jede Welle geritten. Entscheidend war für uns, zwischen kurzfristiger Euphorie und echter Innovation zu unterscheiden. Heute wissen wir: Stärke bedeutet, Chancen zu ergreifen und sie mit Substanz und Weitsicht zu verbinden, gerade dann, wenn die Masse blind in eine Richtung läuft.

2008 – Finanzkrise

Als Banken fielen und Sicherheiten zerbröselten, zeigte sich, was wirklich trägt: Glaubwürdigkeit. Die Krise war vorhersehbar. In den USA bekamen selbst Menschen ohne Bonität Kredite, die nach Zinserhöhungen platzten. Zwangsvollstreckungen überschwemmten den Markt, Kredite wurden in „sichere“ Fonds verpackt und weiterverkauft, bis das Kartenhaus einstürzte.

Lehman Brothers, eine der größten Investmentbanken der Welt, ging in die Insolvenz und wurde zum sichtbaren Symbol der Krise. Doch Lehman war am Ende nur das Bauernopfer. Politik und Banken versagten, gerettet wurde mit Milliarden Steuergeldern. Rendite kann jeder versprechen. Aber wer in einer Krise ansprechbar bleibt und Verantwortung übernimmt, baut Vertrauen auf, das länger hält als jeder Aufschwung.

2020-2022 – Pandemie & Inflation

Die Welt stand still, Lieferketten brachen zusammen und Planbarkeit löste sich in Luft auf. Plötzlich war klar, wie abhängig die moderne Wirtschaft von globaler Vernetzung ist und wie schnell Inflation Unsicherheit verstärken kann.

Wir haben gemerkt: Resilienz entsteht nicht im Moment der Krise, sondern in all den Jahren davor. Vorbereitung, Vorsorge und klare Prinzipien machen den Unterschied zwischen Panik und Gelassenheit.

Diese Krisen waren keine Hindernisse, sondern Lehrmeister. Und sie folgten immer ähnlichen Mustern, die erkennbar sind, wenn man hinsieht. Genau daraus haben wir Strategien entwickelt, die uns geformt haben und der Grund sind, warum wir heute unter den Top 100 Beratern ausgezeichnet wurden.

Substanz. Beständigkeit. Weitblick.

Das sind nicht nur Worte, sondern unser Kompass: Substanz bedeutet, Werte zu schaffen, die nicht von Schlagzeilen abhängen. Beständigkeit heißt, auch in turbulenten Zeiten verlässlich zu bleiben. Weitblick ist die Fähigkeit, Risiken zu erkennen, bevor sie zur Bedrohung werden.

Geh mit uns gemeinsam den guten Weg!